开启新征程 | 水务集团年后第一会！

2021-04-01 15:03:02 点击：

2月20日上午，水务集团召开廉政警示教育会议暨专题会议精神宣贯会，集团本部所有人员、子公司班子成员、工程建设相关人员及新入职员工代表参加会议。

会议首先开展廉政警示教育，参会人员集体观看警示教育片《正风反腐永远在路上》，学习《薛凤冠书记在十三届区纪委六次全会上的讲话》文件内容及相关警示教育案例，以案明纪，警钟长鸣。

董事长（总经理）戴志盛对集团廉政建设工作提出三点要求：

一、提高政治站位，聚焦三个“不能”，将“严”的主基调一贯到底；

二、保持清醒头脑，坚持问题导向，加强党风廉政建设；

三、强化政治担当，服务中心工作，发挥从严治党的引领保障作用。

接下来参会人员一起学习了对标找差创新实干、污染防治等会议精神。

会上还进行了节后收心动员，董事长（总经理）戴志盛强调：水务集团全体干部职工要以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。要从头抓紧，要紧张快干，迅速进入工作状况。

一

不负春光起好步

假期已过，全体干部职工心思要迅速集中。以只争朝夕的紧迫感、无愧历史的使命感、不负人民的责任感，抓好关键之年，奋战关键之年，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。要严明纪律，领导干部率先垂范，持续改善工作作风，对照今年的工作目标，细化工作任务，倒排工作节点，做到早布置、早见效。

二

突出重点打好底

要突出项目建设，抓紧推进手上的建设任务；要突出提质增效，运营人员要提高业务技能，紧跟新工艺、新技术的调整；要突出改革创新，稳扎稳打制定改革创新战略；要突出民生改善，做好民生工程，持续做好营商环境优化工作。

三

狠抓落实开好局

要转变作风抓落实，要善谋大事、乐办小事、常办实事、多办好事；要改进方法抓落实，对手里的工作要做到心中有数；要奖惩结合抓落实，落实好绩效考核制度；要加强领导抓落实，领导干部要靠前指挥、真抓实干。

会议的最后，集团根据现代化企业治理模式，为进一步构建规范、高效的管理体系，对自来水公司的组织架构进行了调整优化。