溧水水务集团：完善体制机制，强化集团风险管控体系
2021-11-12 18:00:55 点击：
一直以来，集团通过坚持党的绝对领导、完善公司治理结构、狠抓制度流程建设、强化安全生产管理等方面的举措，使党的领导与公司治理高度统一、有机融合，构建了“党委顶层设计、董事会决策、经营层执行、纪委监督、监事会监管”的“五位一体”治理架构，落实“周例会、旬调度、月通报、年考评”四项制度，打造阳光采购服务平台与工程标准化、程序化、一体化建设，完善“财务、资产、人力资源、项目管理、供应链”五位一体的闭环管理，不断强化集团风险管控体系。
集团主要领导强调风险管控的体系自评价工作的重要性，并要求各部门及子公司对此项工作要统一思想，深刻认识到防范化解重大风险是贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署的重要内容，也是集团可持续和高质量发展的迫切要求，各部门及子公司负责人要守土有责，守土尽责，切实担负起防范化解本单位重大风险的责任；要补齐短板，必须加强全面风险管理工作，健全风险管理组织体系，完善管理机制，强化风险信息收集和风险研判，健全风险监控指标体系，强化风险报告机制，扎实提升全面风险管控能力；要集中资源和精力，重点防控安全和环保、市场变化和竞争风险、金融业务和衍生品交易风险、法律合规风险等重大风险，严守不发生系统性风险的底线。
下一步，集团将组织各部门及子公司聚焦投资风险、资金风险、运营风险、隐性债务风险、法律风险等重点领域，做好集团风险管控体系建立健全和风险问题整改工作。
